只有打造企業(yè)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，方能在行業(yè)發(fā)展大潮中站得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)。目前化肥市場(chǎng)中中，同質(zhì)化嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)激烈，生意難做，要想突出重圍，必須另辟蹊徑、必須創(chuàng)新。賈總在采訪中說(shuō)到：“內(nèi)卷”的盡頭是“內(nèi)功”，西洋在打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上做持續(xù)探索和深耕。

賈總講到：“企業(yè)最大的危機(jī)就是認(rèn)知危機(jī)。”俗話說(shuō)：“我們永遠(yuǎn)賺不到超出自己認(rèn)知范圍之外的錢，除非靠運(yùn)氣。但是靠運(yùn)氣賺到的錢，往往會(huì)靠實(shí)力虧掉，這是一種必然。”認(rèn)知決定我們對(duì)事物的認(rèn)識(shí),決定了我們的眼界。

企業(yè)發(fā)展中，從最初的執(zhí)行和溝通能力，到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，最后升級(jí)到戰(zhàn)略領(lǐng)悟能力和高效決策能力，三種能力的進(jìn)階都是不同層級(jí)的認(rèn)知帶來(lái)的。日常我們遇到的很多頑疾性的問(wèn)題，追根溯源，也都是認(rèn)知局限帶來(lái)的思維陷阱，只有認(rèn)知升級(jí)才會(huì)有不同的處理問(wèn)題的高度，因此全員認(rèn)知提升迫在眉睫。西洋也將通過(guò)走出去，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多渠道舉措來(lái)促進(jìn)全員認(rèn)知升級(jí)。

在2024年工作報(bào)告中，賈總提出“以客戶為中心”的理念，針對(duì)為何反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一理念，賈總表示：“人是自我為中心的，一旦企業(yè)大到一定程度，管理者往往聽(tīng)不見(jiàn)客戶的聲音，更多以本位主義的思考來(lái)做市場(chǎng)決策。”

公司各部室的運(yùn)轉(zhuǎn)需要最核心的抓手，而客戶需求導(dǎo)向則是貫穿于市場(chǎng)、研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、服務(wù)等公司的全流程的，企業(yè)必須全業(yè)務(wù)流程以客戶需求導(dǎo)向。西洋要將客戶為核心的服務(wù)，打造為驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新新引擎。

日月其邁，歲律更新。在2024年這承上啟下的關(guān)鍵之年，西洋將強(qiáng)化提升認(rèn)知、夯實(shí)聚焦戰(zhàn)略，踐行以客戶為中心，為增強(qiáng)企業(yè)的生存力、競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展力和持續(xù)力奠定根基，社會(huì)發(fā)展日新月異，未來(lái)也將會(huì)為廣大農(nóng)資人提出了更高的要求，站上新起點(diǎn)，奮力開(kāi)新局，西洋人奮進(jìn)的腳步將永不停歇。