諾威施|西洋

標識的釋義

“諾威施|西洋”新標識于2015年11月開始使用，新標識沿用了原“西洋”標識的構成理念，引用數學圓周率π，喻意西洋立足中國，沖出亞洲，走向世界。

彰顯了“誠者，天之道也。誠之者，人之道也”生存法則，一諾千金的格局，擲地有聲的品質，“心系大地，俯身為農”的家國情懷。

報告編制說明      

企業責任，是在創造利潤、對股東利益負責的同時，還要承擔起對利益相關方和應履行的社會責任，以實現企業與經濟社會可持續發展的協調統一。

“被信任 共贏”，是諾威施|西洋履行社會責任中的擔當，是企業始終奉守的社會責任觀。
     《諾威施|西洋2023年度社會責任報告》（以下簡稱“報告”），是貴州西洋實業有限公司（以下簡稱“西洋實業”）發布的第九份社會責任報告，經公司董事會第1次會議審議通過?！秷蟾妗氛鎸?、客觀地披露西洋實業在2023年度經營發展中，全面貫徹落實黨的二十大精神，以及國務院提出的“農藥、化肥零增長”“水肥一體化”等戰略要求。致力打造“提高化肥利用率，減少環境污染，改良酸性土壤，提升農作物品質”環保生態肥料體系。

本《報告》是對公司股東、合伙人、員工、經銷商、供應商、消費者等利益相關方，積極承擔和履行社會責任的總體體現。 
     報告組織范圍：貴州西洋實業有限公司及下屬機構。
     報告時間范圍：2023年1月1日～2023年12月31日，部分內容超出上述范圍。 
     報告發布周期：1年/次。
     報告數據說明：本報告披露的財務數據如與年報有所出入，以財務報告為準，其它數據均來自公司內部統計，本報告所涉及貨幣金額以人民幣作為計量幣種，特別說明除外。 
    報告參考標準：中國工業經濟聯合會《中國工業企業及工業協會社會責任指南》《貴州省企業社會責任報告發布會資料摘編》。 
     報告發布形式：本報告以印刷版和電子版兩種形式發布，貴州西洋實業有限公司公眾號，貴州諾威施生物工程有限公司公眾號。

董事長、總經理致辭

董事長：李中華    總經理：賈啟彬

            
      2023年，貴州西洋實業有限公司在貴州省委、各級地方政府，以及中國磷復肥工業協會的領導下，在各利益相關方的大力支持下，企業生產經營指標及效益取得良好成績，得到各級政府、化肥行業及社會各界的廣泛認同。

自2015年以來，西洋實業在合伙人體制的經營運作下，克服了原料價格大幅漲落、市場競爭持續加劇、疫情反復沖擊等各種困難。在“心系大地，俯身為農”“脫虛入實，求變強基”的經營理念引領下，成功的擺脫各種不利因素的干擾，在“聚焦主業”的工作方針指引下，企業管理機制更加成熟，戰略發展定位更加清晰，新產品結構調整與更新換代緊貼新時代農業品質發展需要，這是西洋實業在創新發展中所獲取的巨大進步。

2023年，貴州西洋實業繼續高歌猛進，斬獲2023（第十六屆）中國化肥企業100強，2023石油和化工企業銷售收入500強，3·15重點宣傳推介品牌企業，貴州民營企業100強，貴州制造企業100強，2021-2023年貴州省促進新型工業化發展先進企業，2023年貴陽市無廢工廠等榮譽稱號。同時，針狀肥產品被評為年度科技力產品。榮譽背后，彰顯了行業對諾威施|西洋技術產品以及創新能力的認可。

 未來，西洋將繼續完善社會責任管理體制，著力建設長效機制，把履行社會責任作為一項長期的企業使命，融進企業的發展與建設。惠及農民、合作伙伴、股東、員工，為促進中國品質農業的健康發展貢獻力量。

第一部分 企業概況 

貴州西洋實業有限公司成立于2014年9月29日，是由息烽縣政府引資，浙江商會為主要投資人，聯合貴州華信塑業有限公司、重慶昌源貿易有限公司等八位股東組建的新型股份制有限公司。

1、企業組織架構

2、企業戰略思想

●使命：心系大地，俯身為農

●愿景：成為綠色、高效、品質農業的踐行者

●價值觀：被信任 共贏

●經營理念

企業經營方針：脫虛入實 求變強基

企業宗旨：以優質產品、先進技術，推動中國農業健康發展。

3、企業基本情況

●企業概況

貴州西洋實業有限公司是由貴州浙江商會等多家公司聯合成立的股份制公司，于2014年9月29日在息烽縣市場監督管理局登記成立，是一家集生產、貿易、服務于一體的綜合性民營企業，主要產品有磷肥、復合肥、生物肥及硫酸、鹽酸、硫酸鉀、氯化鈣等，是首批國家高新技術企業、國家安全環保標桿企業。經過六年的快速發展，現有產能150萬噸，配套建設的復合肥生產原料裝置主要有：年產30萬噸鹽酸副產品裝置、60萬噸硫酸裝置、21萬噸磷酸；更有智能配方肥（針狀肥）30萬噸/年生產線。管理及生產線員工1300余人；銷售網絡覆蓋全國1500多個縣，擁有30000多個零售商。西洋復合肥是當今中國最大硫基復合肥生產基地，西洋品牌被行業認定為“行業標志性品牌”。

堅持自主創新，走產、學、研相結合的發展道路是西洋實業成立至今最大的特色和優勢。一直以來，西洋實業以產品創新為實現可持續發展的重要支點，不斷創新、研發各類市場所需肥料。目前，新型肥料在西洋實業銷售總量的占比已超過30%。

     2020年，西洋實業通過公開競拍，以近2.2億元人民幣的價格，成功地收購了西洋肥業資產，填補了西洋實業產業鏈與經營資質上的一些空缺和不足，為西洋實業未來的發展和競爭，奠定了堅實的基礎。目前，西洋實業產品覆蓋硫基復合肥、氯基復合肥、硫酸鉀復合肥、緩釋肥、控失肥、水溶肥、有機肥、高氮高鉀等系列產品500余種，能夠滿足國內不同土壤、不同作物對肥料的要求，是時下受農民信賴的農資品牌。

●發展歷程

2023年，全球經濟環境下行，原料市場起伏不定，給企業采購、生產及銷售帶來的挑戰無疑是巨大的。在此等超預期因素的考驗中，西洋實業上下團結一心，克服前所未有的流動性重壓和供應鏈危機，在竭力完成保交付的同時，穩環境、抓質量、促發展，扎實推進企業改革、市場拓展、科技創新、協同經營、管理提升，各項工作都取得了積極成效。

2023年，我們以業務模式創新向市場要出路。通過區域助推、地推、板塊合作等模式重點拓展貴州、云南、四川市場；銷售層面實施全員營銷“二號工程”項目及“后浪班”人才培訓，讓全員營銷為產品賦能，助力撬動市場；新疆工廠銷售網格也在計劃中全面鋪開。全年產銷兩旺，完成銷量共計61.36萬噸。

2023年，我們以項目建設為依托向縱深發展。全年重點實施氯化鈣蒸發濃縮及反應增容改造、鹽酸提濃、上?；ぱ芯吭?西洋實業技術研發中心、50萬噸/年速溶針狀肥和30萬噸/年新肥 (高塔) 建設等項目，在探索革新技術的投資建設道路上邁出關鍵步伐。

2023年，我們以新興宣推進一步打響知名度。開展《歡樂農資人——自駕318》、技術大比武、銷售文化拓展等“企業文化”年系列活動；中國農資傳媒、農資導報、南方農村報等百余家行業權威媒體跟進品牌動態；創新開辟企業“諾威施大個”視頻號，點線面齊發力；斬獲“中國農資科技聯合做創新模式”典范企業、“貴州省優秀企業”、“貴州省促進新型工業化發展”先進企業等榮譽稱號，從實提升企業品牌影響力。

2023年，我們以技術創新驅動企業轉型升級，專注確定，只問耕耘，著眼于增強產品肥效、水溶性優化提升、開發功能性產品等，全年開展針狀肥產品相關實驗研究307次，不斷優化提升生產工藝，牢牢把握保證國家糧食安全的主動權。此外，企業成功延續申辦高新技術企業，綠色工廠申報工作也在有序進行中...

2023年，我們全面完成全年計劃目標任務，聚焦針狀肥、芯型肥、西洋85°、特銨等重點產品，聚力三農，深入田間地頭跟蹤問效，持續加力攻堅，靠前提供農化服務。

2023年，我們以復盤總結、人才建設等措施為發展提供后驅力量。企業上下以解決問題為結果導向，通過月度復盤、季度復盤模式，深挖節點痛點，把好選人用人關，大力培養年輕干部，實施輪崗交流58人，培養實干人才隊伍。

此外，西洋實業堅持“以渣定產”原則，100%綜合利用。截止2023年底，西洋實業磷石膏渣利用率已達到144.28%，在貴州省磷化工行業中處于領先地位。未來將逐年提升利用量，使其利用率最大化。

●企業行動

致力中國農業健康發展，服務農民，是貴州西洋實業的崇高愿景和奮斗方向。為此西洋實業發動千人服務到終端活動，將科學施肥的先進理念和好產品，送到田間地頭，借助示范田和試驗田作用，將優異的種植效果展示出來。從2017年開始，西洋實業借助“種植達人秀”活動和“一帶一路”活動，先后進入“湖北天門土豆種植基地”、“貴州省修文縣獼猴桃生產基地”、“云南昭通蘋果基地”“云南玉溪芒果種植基地”、“四川漢源萬畝蘋果基地”等，開展測土，建立西洋肥土壤數據庫，針對種植基地，開展一對一測土配方肥訂制方案，與廣大種植基地和農戶深度連接，獲得了各地農戶的一致好評。

● 企業榮譽

一直以“品質取勝”的西洋實業，始終堅守工匠品質，以工匠精神專注于農業優質高產，西洋實業的發展與成就也贏得了社會的認可和尊重。多年蟬聯貴州雙百企業，西洋復合肥多次榮獲中國農民最喜愛的農資品牌、全國農資市場放心肥、中國復合肥行業標志性品牌、國家環保生態肥料、采用國際標準生產產品”等國家級殊榮，是當今中國化肥行業中唯一榮獲五冠王榮譽產品。

在公司管理層的團結帶領下，西洋人發揚求真務實、創新誠信的企業精神，收獲行業認可，斬獲“中石化硫磺產品卓越合作伙伴”“3·15重點宣傳推介品牌企業”“質量信譽雙保障實施單位”“助農增收公認好品牌”“貴州民營企業100強”“貴州省促進新型工業化發展先進企業”“2023中國化肥100強”“2023年度影響力品牌”“2023年度科技力產品——針狀肥”“2023年度無廢工廠”等榮譽，從實提升企業品牌影響力。

●企業愿景

西洋實業秉承“成為綠色、高效、品質農業的踐行者”的企業精神，通過對土壤與作物的深入研究，提供脫虛入實的農化服務，真正打通“測-配-產-供-施”的各個環節，指導廣大種植戶科學施肥，科學管理，實現投入少、收益高的目的，努力做好品質中國的引導者和踐行者。

貴州西洋實業已經站在了歷史新起點上，將繼續秉承“心系大地，俯身為農”的使命擔當，全面貫徹落實“脫虛入實、求變強基”的經營方針，堅定“被信任、共贏”的核心價值觀開展工作，聯合全國西洋經銷商勵精圖治，助力中國農業健康發展，打造良心肥料，致力于讓每一位中國人都能吃上優質的農產品！

第二部分  主要經營指標完成情況

在新的“合伙人”股份制運行下，西洋實業企業經濟效益連續穩步提升。西洋實業2023年完成64.51萬噸產量，實現工業產值20.1億元，上繳稅金3441.48萬元。

第三部分  脫虛入實、求變強基

1、風險共擔，成果共享

以總經理賈啟彬為領導核心的決策層認為：新的西洋實業絕不應該是股東們的西洋，應該是合作伙伴們的西洋，員工自己的西洋。因此，西洋實業在改制中向公司核心員工開放了股份。公司主要中層干部成為持股人，參與企業的決策與管理?！昂匣锶恕敝贫龋瑯O大的增強干部的責任心，也增強了使命感、獲得感、成就感。

貴州西洋實業成立后，充分借鑒我國民營企業的成功經驗，積極采用現代企業經營管理模式，嚴格按照股東大會、董事會、監事會、經營管理層的職責與定位，規范現代企業治理機制。

2、“自信心”驅動發展

信心來自于浙江商會的加盟，來自于全國西洋經銷商的信任，全體干部員工的無私奉獻。還有長期培育的“感恩文化”，勇于擔當的“被信任文化”。 

貴州西洋實業總經理賈啟彬曾經談到：“講誠信，只是企業自己提出來的一種愿望，但是否‘被信任’卻是一種結果，因為只有你做到了誠信，才能夠被別人信任。如果企業以‘被別人信任’來要求自己，就能把許多誠信的行為變成一種自覺行動了。” 

多年來，西洋實業正是信奉‘被信任’的文化價值觀，在生產經營的所有環節和營銷渠道中，贏得了廣大合作伙伴的信任，農民群眾的支持。

3、遵循科學發展

現今，西洋復合肥由單一的生產型轉向新產品研發＋生產銷售＋農化服務。由建廠初期單一的三元復合肥產品，升級為緩釋肥、控釋肥、水溶肥、菌肥、有機肥等一系列新型環保生態肥料體系。新型肥料在提高利用率的同時，極大地降低化肥對環境污染的風險，提升了作物品質。

4、建立新型機制

員工參股，股東不參與管理，企業管理者行使自主經營權，創立一種“公私”合營的合伙人模式，是貴州西洋實業有限公司經營模式的一大特色。西洋實業也正是在這樣一種更為靈活、更具開放性的機制下，放開手腳。以全新的姿態，全新的經營理念，全新的價值觀，迎接各種困難挑戰，實現快速發展。

5、轉變管理模式

建設“兩大系統、兩心一辦”為主要管理體系主體，解決過去管理程序重疊，工作效率不高，簡化多余流程，讓專業人干專業事，促使工作效率急速提升。推進全員績效，推進全員銷售目標實現。

6、開放人才競聘機制

公司根據實際產能和崗位，進行合理配置，特別是在員工隊伍建設方面，注重人才引進、人才培養、梯隊建設和后備力量儲備。進一步開放人才競聘機制，將那些專業性強的技術業務骨干不斷充實到干部隊伍中。

西洋實業公司現有職工人數998人。其中，公司領導班子成員8名，碩士研究生2人、本科1人、?？?人。全司碩士6人、本科77人，?？?15人。

第四部分  不斷超越，追求更好

在不斷推動企業轉型中，西洋實業公司始終堅持一業為主，專一專注新型肥料研發及轉型升級，環保生態肥推廣。

1、不斷超越自我的成長歷程

貴州西洋實業有限公司成立于2014年，是一家集復合肥、磷肥、有機肥、生物肥、中微量元素肥、以及礦業、貿易、農業種植和植保服務于一體的綜合性國家大型民營企業，是首批國家高新技術企業，國家安全環保標桿企業。2021年實現產值22.43億元人民幣，利稅總額度3126.88萬元人民幣。

? 2016年，西洋榮獲“中國農資時代工匠”、貴陽市“守合同、重信用”單位、“貴州省企業履行社會責任五星級企業”（全省21家）、“2016農民信賴的肥料品牌五十強”及“中國化肥企業100強”等獎項，公司總經理賈啟彬當選中國無機鹽協會中微量元素肥副會長，且蟬聯第六屆中國復合肥行業標志性品牌。

? 2017年，西洋實業被中國質量協會評為“中國質量領軍企業”，榮獲“貴州省履行社會責任五星級企業”“匠心企業”“大國工匠企業示范觀摩基地”“大國工匠產品”“標桿肥料企業”；西洋諾威施堿性肥料榮獲“新型肥料明星產品”；總經理賈啟彬獲評“大國工匠人物”“中國品牌年度人物和功勛人物”“年度中國石油和化工行業影響力人物”；企業榮登中國品牌500強，西洋品牌價值137.81億元。

? 2018年，西洋實業常務副總經理周揚代表西洋與以色列ICL鉀肥集團公司簽署戰略合作協議，以色列鉀肥供應合同期延至2021年。與國酒茅臺、華為、工行等350家國內知名品牌，被中國經濟商業學會、品牌觀察雜志社、品牌觀察研究授予中國復合肥行業標志性品牌；榮登“國家肥料公信品牌”榜；榮獲“國肥卓越品牌”“紅四方杯·中國好肥料”；新產品諾威施堿性肥料榮獲“中國磷復肥最具創新影響力風云榜上榜企業”，獲評“BAA百家品牌農資”；蟬聯“貴州雙百強企業”，農化風云榜“杰出貢獻企業”，“中國化肥流通領域合作大獎”，列入國家“高新技術企業”；農村農業部農技推廣中心“尋找全國農化服務明星企業”，“中國品牌500強企業”。

同年，西洋實業在內部機制轉換方面成績斐然，先后成立技術研發中心、營銷服務中心、生產運營服務中心。三大中心的成立，標志著西洋實業管理機制走向成熟，發展方向更加清晰；

? 2019年，西洋實業銷售收入完成15.2億元人民幣，工業總產值實現15.39億元人民幣，資產總計6.12億元人民幣，上繳稅金3000余萬元人民幣。

此外，還斬獲中國化肥行業100強企業，貴州省優秀企業100強，貴州民營企業100強，貴州制造企業100強，“國肥公信倡導”企業，貴州省履行社會責任五星級企業，“中國農民最信賴的品牌”，蟬聯六屆“中國復合肥行業標志性品牌”，中國品牌500強；自主研發針狀肥獲得巨大成功，市場試驗推廣贏得廣大農民與種植戶廣泛認可和歡迎。

? 2020年，西洋實業通過公開競拍，以近2.2億元人民幣的價格，成功地收購了西洋肥業資產，填補了西洋實業產業鏈與經營資質上的一些空缺和不足，為西洋實業未來的發展和競爭，奠定了堅實的基礎；10萬噸硫酸鉀項目、10萬噸復混肥項目、30萬噸生物有機肥、新氨站建設項目、2萬平方米庫房等五大項目竣工投產，標志著西洋實業開啟二次創業新階段；

? 2021年公司自主研發針狀肥獲得巨大成功，市場試驗推廣贏得廣大農民與種植戶廣泛認可和歡迎。諾威施西洋有機肥料成功投放市場，獲得超預期效果。

? 2022年，西洋實業在榮膺“2023（第十五屆）中國化肥企業100強”、“貴州省法治文化建設示范企業”等榮譽稱號的同時，西洋實業以冷卻裝置、造粒機及造粒系統等實用新型專利為依托，成功獲批準“高新技術企業”。同時，西洋實業投資共計2億元，在新疆動工建設年產能20萬噸的針狀肥生產基地，邁出實現全國每300公里半徑內都設有生產基地的“衛星工廠”戰略建設目標的堅實第一步。

? 2023年，公司營銷宣傳突破農資行業圈層，在社會層面傳播，提升企業品牌、文化影響力，《歡樂農資人》作為西洋實業的品牌項目來進行長期和持續性的深耕。同時，50萬噸/年速溶針狀肥及30萬噸/年高塔肥項目于2023年8月開始籌劃，計劃投資3億元，建設一期年產30萬噸/年新肥 (高塔) 項目生產線及配套設施，20萬噸/年速溶針狀肥生產線及配套設施，二期建設年產30萬噸速溶針狀肥生產線及配套設施。項目建成后產值24億。預計2024年7月底投產。西洋一直以來都堅持走品質化路線，與上化院聯合成立技術研發中心，致力于從技術手段出發，來從土壤改良修復和土壤健康、作物營養和解決方案、肥料高效利用等多維度，來為農業發展提供全方位助力。

抓產品與技術研發的同時，公司也注重品牌企業文化的同步發展。以產品推薦官西洋小胖為原型，獨創出西洋的IP形象——西洋小胖與諾威施大個。以MG動畫及真人實拍等形式結合展示每一款新品，不斷衍生、豐富IP形象，將象形化IP植入到企業宣傳及品牌文化中。

2、六大重要歷史階段 

第一次突破，通過硫基噴漿工藝，生產出合格的含量為15（氮）X15（磷） X15（鉀）硫基復合肥產品，這在當今化肥生產企業中仍然是鳳毛麟角，尤其在肥效上處于領先地位。

第二次突破，突破16（氮）X16（磷） X16（鉀）的禁區，在硫基噴漿工藝中，西洋目前是國內唯一能生產該含量合格產品的企業。

第三次突破，成功解決硫基噴漿產品溶解慢、殘渣多的技術難關，是目前硫基噴漿工藝中溶解最快、殘渣最少的產品，完全能滿足農業生產噴灌和沖施的施肥需求。

第四次突破，西洋諾威施堿性肥料是我公司完全獨立研發并擁有自主知識產權的產品。弱堿性復合肥料，是西洋實業根據我國土壤酸化問題日益嚴重的現狀，研發出的一種高端品質肥料。在我國南方部分地區的土壤pH值普遍停留在5點幾，嚴重的地塊不足4。土壤酸化造成肥料養分釋放鈍化，致使作物種植欠產欠收。

鑒于此類狀況，西洋實業并創新的提出了“以肥抑酸，以肥治酸”新革命，是目前國內已知的、唯一的、化學合成的氮磷鉀三元素弱堿性復合肥料，治理和改善酸性土壤具有里程碑意義。

第五次突破，研發成功化學合成微晶肥料，高效有機肥料，其速溶、速效、功能性強特點，同樣讓它成為一款劃時代的新產品，引領行業發展。

第六次突破，我國水肥資源嚴重不足，水肥一體化是必然途徑，國家也大力推動水肥一體化，市場上水溶性好，且價格大眾的產品嚴重缺失，西洋實業耗時8年潛心研發并不斷試驗驗證的針狀肥順應而生，其以獨特的針狀形態，速溶全溶的產品特性，節水節肥，性價比高的絕對優勢，強勢切入市場。針狀肥的成功研發推出，對行業的發展是一個很大的跨步，它不僅僅是針狀的獨特顆粒，更是對速溶速度的革新、和低碳生態、高性價比的肥料的推動。

在持續不斷的產品更新換代中，西洋實業充分利用貴州大學、云南農業大學、南京工業大學等省級技術研發中心的科研力量。聚力研發適合當前修復土壤，符合現代農業種植要求的環保生態肥料，并形成了一條完整的高端復合肥產品體系。

通過農業種植實踐：新型高端肥料與常規復合肥相比，緩釋肥肥效要長30天以上，淋溶揮發損失減少，肥料用量可減少10%至20%，施用后還可以再增產5%以上（種植效果見附頁案例）。

第五部分  企業社會責任重要貢獻 

西洋實業是貴州省內較早參加《貴州省工業信息化廳》《貴州省工業經濟聯合會》組織發布“社會責任報告”企業之一。多年來，西洋在履職社會責任中，堅持以“環境績效”“社會績效”“經營績效”為抓手，履職企業社會責任，連續五年被貴州省政府評為“履職社會責任五星級企業”。

1、企業責任體現

●行業責任，響應政策號召，引領行業轉型。踐行國家化肥零增長政策，由復合肥供應企業轉向土地元素管理與作物元素吸收管理的服務型企業，不在一味的追求大規模、大產能，加強資源整合與科技創新能力，以改善和修復土壤環境、提升農產品品質為目標，幫助廣大種植戶朋友創造最大的收益。

●員工責任，西洋秉承“以人為本”的用人理念，無差別的對待每一位員工，尊重每個人的尊嚴、隱私和權利，建立公平公正、相互尊重的良好工作環境。在吸納更多的人才的同時，提供更多的成長機會，解決社會就業問題，造福一方百姓。

●合作責任，踐行“誠信經營，合作共贏”的合作理念，持續形成與供應商、經銷商、合作伙伴的戰略關系，形成一體化共生新格局，以專業化支持幫助合作伙伴提升可持續發展能力，創造更高價值，實現資源和成果共享。

●生態責任，承載最佳生態使命，培育環保生態標桿型企業。對內優化生產，持續投入環保設施。對外輸出生態保護技術，引領中國農業綠色發展。

●公益責任，踐行“富而思源，回報社會“的理念，積極支持社會公益事業。不斷完善公益開展機制，積極參與愛心捐贈等社會公益事業。捐助、贊助社會福利，資助公共服務設施建設。

2、積極推行產業扶貧

中共中央總書記習近平要求全黨做好“產業扶貧，教育扶貧，就業扶貧”，以此實現精準扶貧，脫貧致富的宏偉目標。產業扶貧，西洋實業重在實效，并將其納入履行企業社會責任的重要工作，倡導科學施肥新理念，引領農民走特色產業發展之路，推動產業扶貧精準落地。

在實施產業扶貧項目中，西洋實業從2017年起與中國化肥行業兩大權威媒體《農資導報》《南方農村報》開展緊密合作，依托“中國種植達人秀”和“一帶一路，振興萬鄉千村”兩大公益性活動，向我國南方21省市的農村提供優質高效的控釋肥、緩釋肥等新型化肥，促進群眾增產增收，帶動各地產業扶貧。兩大活動歷時三年，行程11萬多公里，涉及120余縣（市），精準幫扶部分貧困群眾生產致富。通過組織大型特色產業發展會議，西洋實業在結合當地農業種植特點和種植需求，有針對性地邀請國內知名學者及植保專家現場教學，幫助解決農業種植難點，滿足農民對種植技術的渴求。每場大型特色產業發展會議的召開，都深受農民和種植基地業主的歡迎，通過種植技術扶貧帶動群眾發展。

全國勞動模范、湖北省天門市鴻遠馬鈴薯合作社總經理宋紅林，就是在產業扶貧中受益最大的特色產業業主。他在接受西洋實業農化服務團隊的指導方案后，馬鈴薯單畝產量從過去的5200斤躍至8100斤。種植成本由過去一畝地用肥250斤，下降到一畝地只需用肥160斤，平均一畝地用肥比過去減少90斤，在節約了種植成本的基礎上，畝產量卻提升了2900斤。

“一帶一路，振興萬鄉千村”活動，不僅帶動了農業種植產業結構發生改變，各地農民也紛紛嘗到了走特色產業發展的甜頭。江西省弋陽縣雷竹種植大戶童海春，放棄了優厚的企事業工作，選擇雷竹種植產業，通過使用西洋環保生態肥料—西洋85度后，雷竹生長周期短、上市早、竹筍產量高，每畝減少使用化肥50公斤左右，使他在當地率先致富了起來，他在自己實現致富后，還帶領鄉親們共同脫貧致富，在當地成為佳話。在開展“一帶一路，振興萬鄉千村”活動中，西洋實業不僅將科學技術送進農莊，還為農民送上最先進和環保的生態肥料，三年里，貴州西洋實業向南方各地農村貧困戶捐贈肥料1000余噸，價值300余萬元，幫助貧困農民快速擺脫貧困。

在企業所在地附近的尹庵村、趕子村、天臺村共流轉土地2800余畝，發展玉米、辣椒、果樹種植等農業產業，帶動當地群眾致富增收。

西洋實業總經理賈啟彬說：“作為行業復合肥龍頭企業，企業社會責任的體現離不開農業種植效果，為農民生產良心肥，讓農民看到效益，掙到錢，過上富裕生活，這就是我們的責任和目標”。

3、突出“以渣定產”環境，保護生態環境

黨的十九大報告指出：“青山綠水就是金山銀山”。多年來，西洋實業就是在這樣一種發展理念引領下，認真執行和落實“安全環保是1，其余都是0”的環保工作方針。積極培養和樹立安全環保紅線意識，加大對安全環保設施的投入，是抓好落實的剛性舉措。貴州西洋實業將企業可持續發展與循環經濟并舉并重，捍衛青山綠水，突出責任擔當。

曾幾何時，大量磷復肥的生產，產生了大量的磷渣，給當地帶來了嚴重的環境污染。近年來，貴州省人民政府提出了“以渣定產”這一科學戰略決策，貴州西洋實業與所有磷復肥生產企業遇到了前所未有的壓力和挑戰，對這一保護青山綠水的決策，西洋實業主動面對，主動作為。

借用外力“引項目”，研發新型產品，將磷渣作為原材料進行二次生產，這是西洋實業消化固廢磷渣，使其“變廢為寶”的最重要的抓手。西洋實業結合自身實際，制定出臺了一系列優惠政策。如：免費提供建設場地、提供建設資金支持、幫助水電聯網等，成功引進貴州息烽鴻海建材廠等7家以磷渣為原料生產企業。

2023年，西洋實業公司在引進7家磷石膏生產企業的基礎上，不斷優化調整優惠政策，不僅為西洋實業解決了“以渣定產”的矛盾問題，每年向地方財政繳納了可觀的稅收，向社會提供了300余個就業崗位。同時幫助西洋實業實現磷渣當年生產當年消化，并消化部分存量，利用率達到144.28%，連續多年為貴州省內甚至中國化肥行業中磷渣再利用的佼佼者。

4、戰疫情，西洋實業讓利保春耕

富而思源，回報社會，是西洋實業始終堅守的企業經營理念。過去，不論是向汶川、玉樹賑災，還是為貴州五十年不遇的干旱、凝凍災害愛心捐贈，西洋實業都是在第一時間伸出援助之手，向災區捐款捐物。

5、精準脫貧，西洋實業勇擔當

西洋實業有限公司積極響應全國工商聯號召，積極參與“千企幫千村”精準脫貧行動。2018年，西洋實業與息烽縣小寨壩鎮田興村結成幫扶對子，捐款50萬元支持該村發展產業，每年捐贈田興村20噸肥料，支持貧困群眾發展生產。吸納貧困群眾到企業就業。

2020年初，西洋實業一邊全力以赴組織復工復產，一邊全力支援縣域農村盡快完成春耕播種。1—3月，公司已經先后向貴陽市2.5萬畝高標準蔬菜保供基地息烽園區涉及的石硐鎮貓場村、高青村，息烽縣鹿窩鎮大石頭村、胡廣村、養龍司鎮等捐贈240余噸優質肥料，價值100余萬元。石硐鎮泉湖村黨支部書記陳光亮說：“泉湖村有貧困戶11戶，邊緣戶1戶，西洋實業給我們老百姓送來肥料，現在剛好是春耕時候，我們督促老百姓馬上把肥料拿回去，把春耕生產肥料用好，希望老百姓下半年有個好的收成?！甭垢C鎮大石頭村和胡廣村的村民在村支兩委的組織下進行產業結構調整，種植金銀花、紅葉李、辣椒、高粱等經濟價值較高的農作物，對大石頭村和胡廣村農民的脫貧攻堅行動，貴州西洋實業大力鼓勵支持，為兩村送去20噸優質復合肥料。

2021年，西洋實業總經理賈啟彬聯合北京長江商學院向息烽特殊學校進行愛心捐贈10萬元，向第四屆息烽西望山國際滑翔傘比賽贊助13萬元，向息烽國際馬拉松比賽捐贈20萬元等，累計捐贈數百萬元。8月，貴州西洋實業馳援河南災后重建的100噸復合肥整裝運往河南漯河臨潁縣；9月，貴州西洋實業有限公司聯合省企業決策研究會，向銅仁市碧江區滑石鄉老麻塘村菊花種植基地和滑石鄉荸薺種植基地捐贈價值30000余元優質復合肥料，助力老麻塘村鄉村振興…

習總書記說：“中國人的飯碗要牢牢端在自己的手中”，要“藏糧于地，藏糧于技”，而化肥作為糧食的糧食，也發揮著重要的作用。西洋實業作為老牌農資企業，積極履行社會責任，始終走在鞏固脫貧攻堅成果與助力鄉村振興前線，深入踐行一個農資企業應有的社會擔當，堅持守住“糧心”做糧人，深耕沃土為豐收。2023年，貴州西洋實業歡樂農資人3-“西”游記之縱橫川藏行《捐贈愛心肥，助力鄉村振興》公益助農在波密縣易貢鄉舉行。歡樂農資人第三季活動嘉賓一行人，同是資深農資人，為易貢鄉、左貢縣等農戶級學校送產品，送技術，獻愛心。

此外，西洋實業在長期以來的生產經營活動中，經濟效益持續增長，企業品牌影響力持續飆升，“守合同重信用”工作突出，社會公信力高等剛性有利條件優異，連續多年獲評“AAA級信用單位”“行業誠信經營示范單位”“企業重合同守信用單位”“資信等級證書AAA企業”“質量服務信譽企業”，總經理賈啟彬也連獲“誠信經理人”“誠信企業家”等殊榮。

西洋實業進駐息烽以來，向周邊群眾提供了千余個就業崗位，讓農民有了穩定的經濟收入，使部分群眾就業脫貧。貧困戶過去老舊的木板房換成了小洋樓，開起了小汽車，農民富裕了，社會和諧了，黨心民心更順了。

貴州西洋實業是在黨的陽光雨露沐浴下，茁壯成長起來的大型民營企業，積極履行企業社會責任，是時代賦予企業的使命，西洋實業將堅守這一宗旨，為實現偉大的中國夢貢獻新力量。

第六部分   質量，立企之基

1、質量，是立企之基。公司在復合肥產品生產制造過程中，認真執行“百年大計，質量第一”質量方針，生產原料全部采用世界最優質的產品。質量管理控制嚴格實施六大控制點，十四道管理程序，跟蹤監控，定時化驗，從原材料采購、入廠、生產過程、入庫、出庫等程序嚴格把關，并實行質量監管一票否決權制度。

在“西洋復合肥”生產過程中，嚴格執行“五不原則”，即：永遠不采用不合格原料，永遠不使用有異常設備，永遠不允許不規范操作，永遠不忽視不滿意顧客，永遠不容忍不完善服務；

“三個百分之百目標”，成品合格率100%，抽樣合格率100%，客戶滿意率100%；

此外，西洋實業還始終秉承“不合格產品不出廠”的初心與決心。“五不原則”和“三個百分之百目標”代表了西洋實業對社會負責，對農民負責，對企業自身負責的信心和決心。

2、質量管理目標化

   3、建立質量控制程序

4、為農民提供配方肥方案

根據國家“2023農藥化肥零增長”戰略決策精神要求，西洋創新的提出：土壤大健康發展理念。

土壤大健康，是從“土壤、肥料、農作物、人類生存環境、人類糧食安全”為研究對象，重點解決土地板結、土傳病害加重、土壤中微量元素比例失調、土質下降等問題，樹立培養大健康理念。現今，西洋有數十名農化服務專業技術人員，常年活動在全國各地農村，開展取樣測土分析工作，為公司研發更適合各地土壤需求的新型生態型、功能性肥料提供科學依據。

到目前為止，在西洋的土樣分析庫已存放上萬個土樣，每一份土壤分析樣品，都有針對性的解決方案，并通過測土配方肥對土壤中缺失的中微量元素進行補充，以達到供肥和農作物需肥平衡，實現土地減肥，農民種植成本降低，優產高產目標。

5、優質原料做保證

采用優質的原料，為中國農業提供最優質產品，目前在世界上最優質原料產地購進的原料樣品。

氯化鉀—產于世界最優質鉀肥基地以色列ICL公司，鉀含量62%（國家規定標準60%），水分0.5%，與國產鉀肥相比含量穩定，無雜質，水分小，水溶性好，農作物易吸收。

硫磺—采購美國、加拿大等國，部分來自于國內大型石油化工企業，如中石油、中石化等知名企業，硫磺純度都達到99.5%以上，無重金屬成分。

液氨—目前所采用的液氨主要采購于四川天燃氣生產企業，液氨顏色純正，無礦物質殘留，含量在99.99%，是復合肥生產最理想的氮來源。

磷礦—來自全世界最優質的磷礦產地貴州省開陽縣，開陽磷礦具有活性高、磷含量P₂O₅大于32%、氧化鎂小于等于3%、雜質少、重金屬含量低，酸不溶值低，不含傷害人類健康的“鎘”、“砷”等重金屬元素，該礦在國際上極為少見。

另外，磷礦經過公司二水濕法磷酸生產工藝處理，水溶性磷超過85%，遠遠高于國家規定水溶性磷60%的標準，且溶解快，作物易吸收。

     第七部分  未來發展

未來，貴州西洋實業將在貴州省各級黨委和政府領導下，全面貫徹和落實新常態下黨的路線、方針和政策，緊緊圍繞供給側改革，中國品質農業發展，爭當化肥農藥零增長和水肥一體化、設施農業的先行軍。

在新時代大背景下，各行各業都正在經歷著翻天覆地的變化。農資行業作為支撐農業發展的基石，在后疫情和后專利時代，同樣面臨著前所未有的嚴峻挑戰，那就是農資行業內卷現象嚴重。農資市場銷售內卷激烈，企業之間的競爭不斷加劇，強者更強、弱者更弱，并購、原料價格起伏都將成為常態。這對企業對審時度勢、行情變化提出了更高的要求。

在2023年年終總結大會上，貴州西洋實業有限公司總經理賈啟彬指出：“只有打造企業自己的核心競爭力，方能在行業發展大潮中站得穩、走得遠。目前化肥市場中中，同質化嚴重，競爭激烈，生意難做，要想突出重圍，必須另辟蹊徑、必須創新。賈總在采訪中說到：“內卷”的盡頭是“內功”，西洋在打造核心競爭力上做持續探索和深耕。

賈總講到：“企業最大的危機就是認知危機?！彼自捳f：“我們永遠賺不到超出自己認知范圍之外的錢，除非靠運氣。但是靠運氣賺到的錢，往往會靠實力虧掉，這是一種必然?！闭J知決定我們對事物的認識,決定了我們的眼界。企業發展中，從最初的執行和溝通能力，到發現問題，解決問題的能力，最后升級到戰略領悟能力和高效決策能力，三種能力的進階都是不同層級的認知帶來的。日常我們遇到的很多頑疾性的問題，追根溯源，也都是認知局限帶來的思維陷阱，只有認知升級才會有不同的處理問題的高度，因此全員認知提升迫在眉睫。西洋也將通過走出去，強化培訓學習等多渠道舉措來促進全員認知升級。 

同時，“經濟發展與環境保護并重”是貴州省省委提出的工業強省戰略中，西洋實業將進一步整合資源，發揮已有“技術創新、銷售網絡、品牌影響，環保優良”等優勢。堅持“以用定產”，毫不動搖的走創新發展之路，打造生態文明企業，保護青山綠水。

（1）安全環保方面

在“十四·五”規劃發展期間，安全、環保共計劃投入約3.5億元，其中首年投資約1.5億元，安全升級改造計劃投入約0.12億元，環境治理改善提升計劃投入約1.38億元。并根據企業發展規劃以及堅持建設綠色生態工廠目標，特委托貴州省建筑設計研究院對廠區進行環境美化治理提升，委托中國環境科學研究院編制“一企一策”綠色提升方案，投資2000萬元，全面落實環境美化升級改造目標任務，努力將西洋實業建設成為綠色生態、花園式工廠。

2021-2025年安全環保項目投資計劃表

（2）技術創新方面

當前市場競爭日趨白熱化，只有不斷創新突破、研發更多符合農業發展要求的產品，才能開拓市場新領域，確保行業的競爭優勢。西洋實業將繼續以產品創新為實現可持續發展的重要支點，未來將更加注重研發的重要性。在研發設施投入方面，計劃投入5000萬元，重新建設研發大樓，充實研發現代化設備，建設四季陽光棚、水肥一體化系統等試驗設施，并將流轉的2000多畝土地打造成為肥效試驗基地；在研發團隊構建方面，將持續廣納行業高端技術人才，充實研發力量，打造一支200人規模的研發新力軍，在工藝提升和產品創新等方面做大文章，下大功夫，創造企業發展的技術優勢。

（3）產品轉型升級方面

西洋實業積極響應國家“水肥一體化”“設施農業”等農業調控相關政策，認真踐行“堅持綠水青山就是金山銀山”的發展理念，致力于化肥提質增效研究及清潔生產工藝探索，并取得一定成效。十三·五期間，西洋實業成功自主研發出速溶高效針狀顆粒肥料產品及針狀顆粒肥料清潔生產工藝，已具備產能為10萬噸/年的針狀肥生產線，并取得產品工藝技術專利證書。“十四·五”期間，西洋實業計劃投資3億元，按兩期工程規劃建設，逐步形成年產能150萬噸的針狀肥生產裝置，一期工程預計與高塔項目一起在2024年7月建設完成，建成后形成80萬噸/年的針狀肥產能。