為切實(shí)提高企業(yè)干部管理水平與能力素養(yǎng),增強(qiáng)干部隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)力水平,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)提升企業(yè)降本增效與創(chuàng)新能力,5月5日上午,貴州西洋實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理賈啟彬親上陣,指導(dǎo)開展企業(yè)干部及后備干部提升創(chuàng)新能力專題培訓(xùn)。
貴州西洋實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理賈啟彬
培訓(xùn)就何為企業(yè)管理、管理者必備的素養(yǎng)及提升創(chuàng)新的價(jià)值、意義等方面進(jìn)行系統(tǒng)講解。培訓(xùn)中,賈總采取理論與見解相結(jié)合的方式,對“提升創(chuàng)新”的概念及意義進(jìn)行全新解讀,通過提創(chuàng)的準(zhǔn)確性示例分析,幫助各部門將理論知識創(chuàng)造性地應(yīng)用于提升、創(chuàng)新、管理及規(guī)劃中。此外,賈總明確表示,只要找準(zhǔn)切入點(diǎn),各部門大有可為。
管理就是鍛造領(lǐng)導(dǎo)力的角度,而領(lǐng)導(dǎo)力是管理者的核心價(jià)值。作為一名管理者,要兼并管理及專業(yè)兩種屬性,管理為首,專業(yè)為基,組織團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮積極能動性,完成并落實(shí)既定目標(biāo)、方向與任務(wù)。管理的方法與手段包括但不僅限于制度、標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)制、模式、流程,管理成功的重要體現(xiàn)在于使員工工作由被動變主動。而提升創(chuàng)新不在于解決特定問題,在于利用好管理手段,不以個人為導(dǎo)向,出臺新制度、新標(biāo)準(zhǔn)、新模式或新流程,激發(fā)下屬干事創(chuàng)業(yè)精神,從而達(dá)到某一目標(biāo)長期可執(zhí)行、可持續(xù)的終極目的。
面對日新月異的市場,公司目前也處于新的發(fā)展階段。面臨高強(qiáng)度的發(fā)展任務(wù),公司要不斷提升科學(xué)管理水平,以適應(yīng)多元化的行業(yè)發(fā)展要求。未來,領(lǐng)導(dǎo)力和提升創(chuàng)新將成為公司的核心競爭力的體現(xiàn)。干部作為企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵點(diǎn),要時刻保持學(xué)習(xí)狀態(tài),提高自我要求,以高水平精益管理為基礎(chǔ),加大管理提升與創(chuàng)新技術(shù)融合,加快推進(jìn)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。
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